|
وزیر بهداشت عنوان کرد؛
شکفتن لبخند جامعه با درمان بیماریهای دهان و دندان
2 سرمقاله
مسیری تازه
هومن جعفری
1. در طول سال هایی که در روزنامه امتیاز، مشغول فعالیت هستیم، همیشه در ابتدای هر سال این بحث مطرح بود که در صفحههای روزنامه تغییراتی ایجاد شود. امسال نیز، تغییراتی اعمال خواهد شد. صفحه های ورزشی و صفحه های فرهنگی هنری به یک صفحه کاهش خواهند یافت و با هدف پوشش کامل اخبار استانها صفحه دوم شهرستان و صفحه انرژی جایگزین خواهند شد.
امتیاز از امروز در مبحث محتوایی این تغییرات را تجربه خواهد نمود. خوشحال خواهیم شد که پیشنهادات و نظرات خود را به ما اطلاع بدهید.
2. سرمقاله بار انتقادی و فرهنگی خود را حفظ خواهد کرد اما با شیب ملایم و سازنده!
این شیب ملایم هم از کلماتی بود که رئیس جمهور قبل برجای گذاشت و حالا یادگاری اوست. اینکه از ابراهیم رئیسی چه کلماتی در سیاست ایران به یادگار بماند را باید دید و تجربه کرد.
3. اما سال 1403 برای مردم ایران آغاز شد و در همین ابتدا نشان داد سالی است که باید در آن با فکر و ایده عمل کرد.
غیر از این باشد در گرداب قیمت ها گرفتار خواهید شد.
بکوشیم پیش از آنکه دیر شود تغییراتی در سبک زندگی و سبک درآمدزایی مالی خود ایجاد کنید که تاخیر مطلقا جایز نیست.
4. در ایام عید به رسم همیشه سری به کاشان زدم. ماوای من بازار سنتی کاشان است و تیمچه امین الدوله. جای قشنگ و تاریخی و آرامشبخشی است و عجیب به دل من می نشیند. کبوترهایش نزدیکت میشوند و از غذایت می خورند. کنارت حضور دارند و می توانی تا اندازه زیادی نزدیک شوی. هرکسی به یک نقطه فرار نیاز دارد و نقطه فرار من تیمچه امین الدوله کاشان است. با کبوترها و حال خوب و معماری قدیمی و عتیقه های دوست داشتنی اش. برای خودتان نقطه فراری پیدا کنید که دست کسی به شما نرسد! آنجا با فنجانی چای یا قهوه یا دمنوش و دفترچه اهدافتان خلوت کنید و آینده را ترسیم نمایید.
تایید نسل کشی اسراییل در غزه
2 امتیاز خروج برخی شرکتهای تأمین اجتماعی از زیاندهی را بررسی کرد؛
بازگشت تأمین اجتماعی به روزهای خوب
5 پیشبینی انبوهسازان درباره قیمت مسکن
4 مدیر عملیات شرکت ملی پخش فرآوردههای نفتی ایران:
۶۷ درصد از کارت سوخت شخصی استفاده میکنند
5 مسافری جدید در راه لیگ برتر؛
آب زنید راه را، هین که «خیبر» میرسد!
3 کارشناس سواد رسانه در گفت وگو با امتیاز؛
رسانه چگونه بر مخاطبان خود اثر میگذارد؟
1 نائب رئیس کمیسیون شوراهای مجلس تشریح کرد:
گردش مالی اتباع بیگانه در ایران
4 نایب رئیس مرکز شماره گذاری کالا ؛
طراحی سامانهای برای تشخیص اصالت کالا و قیمت بازار
4 آغاز «شاماران» با سیاهباز پیشکسوت
8 گپ و گفت
کارشناس سواد رسانه در گفت وگو با امتیاز؛
رسانه چگونه بر مخاطبان خود اثر میگذارد؟
یک کارشناس سواد رسانه در گفت وگو با روزنامه امتیاز عنوان کرد: علوم شناختی، امروزه بسیار رایج شده است. رسانهها در مغز ما درک میشوند و اگر به این سؤال مهم فکر کنیم که رسانه چگونه بر مخاطبان خود اثر میگذارد؛ بخش سواد رسانهای برای ما قابل تصور خواهد بود؛ بنابراین باید در ابتدا ببینیم؛ رسانهها در هوش و چشم دریافت و در مغز درک، پردازش و ذخیره میشوند. مغز هم فرمانده است و هم سرباز، هم مهندس ارشد است و هم کارگر جزء، هم دستوردهنده است و هم عملکننده و هم معلم است و هم یادگیرنده. هم سواد رسانهای را میآموزد و هم آموزش میدهد. وی با اشاره به نگاه کارکردی به دستگاه اعصاب در عرصه رسانهها گفت: میانجیهای عصبی هورمونهای خاص دستگاه اعصاب هستند که با آنها شاد، پرخاشگر، غمگین و ... میشوید. دوپامین، سروتونین و نوراپینفرین از جمله هورمونهایی هستند که در برابر احساسات گوناگون ترشح میشوند و یکی از مهمترین عاملهای کنترل رفتار توسط مغز ناقلها یا میانجیهای عصبی هستند. سعید مدرسی افزود: مناطق مغزی و نیمکرههای مغزی نیز از بخشهای دیگر اعصای هستند. نیمکره راست محل فرایندهای فکری کلینگر و شهودی بوده، اما نیمکره چپ محل تفکر تحلیلی و منطقی است و اگر رسانهها آن را بلد باشد، کار تمام است؛ بنابر این با دو حس بینایی و شنوایی در رسانهها کار داریم و تنها چیزی که غیر از این دو در رسانهها وجود دارد، ویبره موبایلتان است که آن را حس میکنید. وی ادامه داد: با تربیت و بالا بردن تسلط قشر پیشپیشانی میتوانیم احساسات و هیجانات را مدیریت و از واکنشهای تکانشی جلوگیری کنیم. عملکرد قشر پیپیشانی برای حفظ روابط سالم و قضاوت صحیح و اراده استوار و تصمیمگیری قضاوت درست بسیار مهم است. همین مرکز است که به ما میگوید کاری را انجام دهم یا ندهم و چه چیزی را میخواهم یا نمیخواهم. این کارشناس سواد رسانه در پایان گفت وگو با روزنامه امتیاز عنوان کرد: بنابر این رشد تفکر و تصمیمگیری مهم است و بسیاری از هیجانات در سطح لیمبیک باقی میمانند و به کورتکس مغز نمیرسند. البته نوع هیجانات در سنین مختلف متفاوت است و سازوکارهای تأثیر بر آنها نیز فرق میکند. اگر سواد رسانهای ابزار مواجهه مخاطبان با رسانهها باشد در هر سن و فرهنگی متفاوت خواهد بود.
مدیرعامل شرکت شهربان و حریمبان تهران خبر داد:
جلوگیری از ساخت و سازهای غیرمجاز در حریم پایتخت با پهپاد
مدیرعامل شرکت شهربان و حریمبان شهرداری تهران از برداشت اطلاعات، کنترل و نظارت بر حریم شهر تهران با بهره گیری از پهپاد به صورت پایلوت خبر داد.
مسعود رنجبریان، در تشریح روند بهره گیری از پهپاد برای کنترل و نظارت بر حریم شهر تهران گفت: شهر تهران با داشتن ۱۳۰۰ کیلومتر حریم نیازمند صیانت از این وسعت بالا است و بی تردید یکی از وظایف مهم شرکت شهربان و حریمبان شهرداری تهران صیانت حریم و جلوگیری از ساخت و سازهای غیرمجاز در حریم شهر تهران است. وی افزود: در راستای صیانت از حریم تهران در این شرکت در حال حاضر حدود ۳۵۰ نفر مشغول کنترل، نظارت و پایش هستند که در قالب ۱۳۰ اکیپ در ۱۱ منطقه فعال هستند. تعداد تخلفات در حریم شهر تهران زیاد است که در سال گذشته حدود ۱۹۹ هزار متر مربع از تخلفات صورت گرفته در حریم شهر تهران تخریب شدند که این رقم کل تخلفات نیست؛ زیرا برخی تخلفات از دست ما خارج شدند. مدیرعامل شرکت شهربان و حریمبان شهرداری تهران تأکید کرد: یکی از موضوعات مهم در حریم شهر تهران رسیدگی فوری در صورت بروز تخلف است که برای رسیدن به این موضوع برنامهریزی شده تا با هوشمندسازی و استفاده از پهپاد و هواپیما تخلفات در حریم شهر تهران را رصد کنیم. رنجبریان افزود: موافقتهای اصولی اخذ شده و ارتباط خوبی با دانشگاه امام حسین (ع) برقرار کردیم که مجوزهای لازم را دارند. در همین راستا هماهنگیهای لازم انجام شده و به صورت پایلوت در حال انجام برداشت اطلاعات در حریم شهر تهران با بهره گیری از پهپاد هستیم.
سرپرست سازمان تاکسیرانی تهران اعلام کرد:
راهاندازی سامانه جدید تاکسی آنلاین در تهران
سرپرست سازمان تاکسیرانی شهر تهران راهاندازی سامانه تاکسی آنلاین را یکی از برنامههای این سازمان در سال جدید دانست.
شادی مالکی در مورد برنامههای آتی این سازمان در سال جدید با بیان اینکه کنترل و نظارت هوشمند تاکسیها و همچنین مسئله تاکسیهای آنلاین در اولویت اقدامات قرار دارد، گفت: در مورد مسئله نظارت هوشمند باید بگویم که طبق قراردادی که با شرکت کنترل ترافیک منعقد شده، از دوربینهای مکانیزه شهری برای نظارت و کنترل عملکرد تاکسیها استفاده خواهد شد.
وی با بیان اینکه در مورد تاکسیرانی آنلاین نیز میبایست از طریق ایجاد یک پلتفرم که روی گوشیهای همراه نصب میشود، این مهم را محقق کنیم، گفت: «برقیسازی تاکسیها» یکی دیگر از برنامههای تحولی شهرداری تهران است؛ بگونهای که با توجه به قرارداد منعقد شده با شرکتهای چینی قرار است تا در سالجاری ۲۵ هزار تاکسی سدان، ۱۰ هزار تاکسی ون و ۲۵۰۰ تاکسی ویژه برقی برای شهر تهران درنظر گرفته است. مالکی با اشاره به اینکه در اسفند سال گذشته تعدادی از خودروهای برقی به عنوان نمونههایی رونمایی شدند و مراحل مربوط به اخذ پلاک آنها در حال انجام است، گفت: مسئله قابل توجه این است که تعدادی تاکسی برقی نیز از سوی دولت و وزارت صمت برای شهر تهران در نظر گرفته شده است، به عبارتی دیگر در مجموع تعداد تاکسیهای برقی که شهرداری و دولت برای شهر تهران در نظر گرفتند، حدودا با تعداد تاکسیهای فعال شهر تهران در شرایط فعلی برابری میکند.
یادداشت
حکایت تلخ مهاجرت در ابعاد گسترده
️ امیر ناظمی - معاون سابق وزیر ارتباطات
شاید باید در پس هر سفر خداحافظی به فرودگاه، زیر لب خواند: ای کاروان آهسته ران/کآرام جانم میرود. هر مهاجری آرام جان این سرزمین است و شاید شعر ما، همین سازوکارهای حفظ پیوند باشد.
مواجهه با واقعیت
مواجهه با چالشها در ایران امروز، اغلب به انکار واقعیت میانجامد. چشم بستن بر مسالهها و پنهان کردن چالشها، اگرچه برای کوتاهمدت احساس آرامش میدهد، اما منافع بلندمدت را به همان اندازه تخریب میکند.
انکار واقعیت هم در میان سیاستگذاران و هم بنگاهها تبدیل به یک تیپ رفتاری شده است. گویی با حرف نزدن یا کاری نکردن، در خصوص مشکل میتوان مشکل را حل کرد. اما برای حل مساله، ابتدا باید واقعیت را، هرچند تلخ باشد، پذیرفت تا حل آن امکانپذیر شود.
یکی از چالشهای این روزهای بخش خصوصی و از جمله اکوسیستم استارتآپی ایران، موضوع مهاجرت است. مهاجرت در ایران ابعاد گستردهای یافته است و به نظر میرسد این چالش برای دههها گریبانگیر ایران خواهد بود، صرف نظر از اینکه نظام حکمرانی چه تغییراتی پیدا کند. به همین دلیل شرکتها باید این مساله را به عنوان یک پیشفرض بپذیرند و برای کاهش آسیبهای آن سازوکارهایی طراحی نمایند.
در ادامه دو سازوکار به بنگاهها در خصوص مهاجرت پیشنهاد شده است.
۱-مهاجرت آونگی
تجربه کشورهای بلوک شرق پس از فروپاشی شوروی و به طور خاص روسیه، نشان داد که مهاجرت میان نیروهای علمی و فناوری را باید به عنوان یک اصل پذیرفت و کمتر سیاستی میتواند مانع از آن شود. با پذیرش این واقعیت، راهحل اصلی بهرهگیری از منافع این واقعیت و کاهش آسیبهای آن است.
شرکتها و مراکز علمی، بر این اساس تلاش داشتند تا مهاجرت را تبدیل به «مهاجرت آونگی» کنند به نحوی که فرد مهاجر، تمایل به حفظ ارتباط با کشور و شرکت خود داشته باشد و تلاش کنند تا او را در «چرخه خدمت و تولید» کشور یا بنگاه خود حفظ کنند.
بر اساس این دیدگاه نیروی مهاجر هر استارتآپ میتواند به عنوان یک نیروی فریلنسر یا مشاور یا پارهوقت، نوعی از همکاری با داخل را تجربه کند. به این ترتیب سازوکارهایی برای شکلدهی به همکاری میتواند منافع زیر را ایجاد کند:
-انتقال تجربهها و دانش بهروز: شامل دانش فنی و مدیریتی
-پایش محیط: فرد مهاجر بیش از هر کسی به کسبوکار شما آشناست و میتواند بهتر از هر کسی در خصوص گسترش و بینالمللیشدن استارتآپ شما ارزیابی داشته باشد.
-بینالمللیشدن: نیروی مهاجر شما میتواند به ثبت و ایجاد شاخه بینالمللی شما کمک کند.
-کمک به سایر مهاجران: مهاجرت برای مهاجر نیز تجربه سختی است. ایجاد گروههای حمایتی (برای مهاجران کسانی که تمایل به مهاجرت دارند) خود یک کنش اجتماعی ارزشمند است. شرکت یا استارتآپ شما میتواند پشتیبان همان چیزی باشد که از آن میترسد!
باید در چشمان ترسهایتان زل برنید، تا موفق شوید. بپذیرید تصمیم دیگران برای مهاجرت، دست شما نیست.
۲-همزاد جهانی شما
شرکتها و استارتآپها اغلب این پیشفرض را دارند که ابتدا در جامعه خود موفق شوند و سپس به سمت بینالمللیشدن حرکت کنند. اما واقعیت آن است که آنها میتوانند از همان ابتدا نیز به صورت موازی نسخهی دیگری از خود را به صورت جهانی خلق کنند، که آن را «همزاد جهانی» مینامیم.
همزاد جهانی دقیقا مشابه با کسبوکاری نیست که در ایران ایجاد شده است، بلکه مدل کسبوکار (BM) همزاد جهانی، بر اساس ویژگیهای بازار هدفش، نیاز به تغییراتی دارد. البته این تغییرات و هزینهای که دارند، نسبت به ارزشی که ایجاد میکنند، بسیار اندک نیست. این که تا چه حد یک کسبوکار بتواند BM مناسبی برای «همزاد جهانی» خود تدوین کنند، میزان موفقیتاش را تعیین میکند. تدوین یک مدل کسبوکار مناسب که بتواند با کمترین تغییراتی نسبت به مدل فعلی کسبوکار، در بازاری بینالمللی موفق باشد، البته سخت است، و وابسته به خلاقیت. اما امکانپذیر نیز هست.
به این منظور لازم است تا در معماری محصولات و خدمات نیز ملاحظاتی در نظر گرفته شود، از جمله معماری مدولار. مدولار بودن استفاده از هر ماژول را در هر دو محصول اصلی و همزاد جهانی امکانپذیر میکند.
تجویز راهبردی: چالشهای سخت، راهحلهای سخت
اینکه در برابر یک چالش هیچ کاری نکنیم و به تنهایی به غرزدن بسنده کنیم، یعنی ما هم تبدیل به بخشی از انکار واقعیت شدهایم. به جای غر زدن و افسوس خوردن در برابر شرایط باید به دنبال راههایی برای رشد خود و توانمندسازی دیگران باشیم. هر دو راهحل پیشنهادشده سخت و پرزحمت است. اما اگر راهحل سادهتری برای این چالش بزرگ ندارید، پس باید دست به کار شوید. پس به جای نادیدهانگاری یا مرثیهسرایی بهتر است راهی بسازید، که ویژگی بنگاههای موفق، همین ساختنهاست.
شاید باید در پس هر سفر خداحافظی به فرودگاه، زیر لب خواند: ای کاروان آهسته ران/کآرام جانم میرود. هر مهاجری آرام جان این سرزمین است و شاید شعر ما، همین سازوکارهای حفظ پیوند باشد.
|
|
آدرس مطلب: http://emtiazdaily.ir/newspaper/page/17183/40881/132892
آدرس مطلب: http://emtiazdaily.ir/newspaper/page/17183/40881/132893
آدرس مطلب: http://emtiazdaily.ir/newspaper/page/17183/40881/132894
آدرس مطلب: http://emtiazdaily.ir/newspaper/page/17183/40881/132895
آدرس مطلب: http://emtiazdaily.ir/newspaper/page/17183/40881/132896
آدرس مطلب: http://emtiazdaily.ir/newspaper/page/17183/40881/132897
آدرس مطلب: http://emtiazdaily.ir/newspaper/page/17183/40881/132898
آدرس مطلب: http://emtiazdaily.ir/newspaper/page/17183/40881/132899
آدرس مطلب: http://emtiazdaily.ir/newspaper/page/17183/40881/132900
آدرس مطلب: http://emtiazdaily.ir/newspaper/page/17183/40881/132901
آدرس مطلب: http://emtiazdaily.ir/newspaper/page/17183/40881/132902
آدرس مطلب: http://emtiazdaily.ir/newspaper/page/17183/40881/132903
آدرس مطلب: http://emtiazdaily.ir/newspaper/page/17183/40881/132904
آدرس مطلب: http://emtiazdaily.ir/newspaper/page/17183/40881/132905
آدرس مطلب: http://emtiazdaily.ir/newspaper/page/17183/40881/132906
|
عناوین این صفحه
- شکفتن لبخند جامعه با درمان بیماریهای دهان و دندان
- سرمقاله
- تایید نسل کشی اسراییل در غزه
- بازگشت تأمین اجتماعی به روزهای خوب
- پیشبینی انبوهسازان درباره قیمت مسکن
- ۶۷ درصد از کارت سوخت شخصی استفاده میکنند
- آب زنید راه را، هین که «خیبر» میرسد!
- رسانه چگونه بر مخاطبان خود اثر میگذارد؟
- گردش مالی اتباع بیگانه در ایران
- طراحی سامانهای برای تشخیص اصالت کالا و قیمت بازار
- آغاز «شاماران» با سیاهباز پیشکسوت
- گپ و گفت
- جلوگیری از ساخت و سازهای غیرمجاز در حریم پایتخت با پهپاد
- راهاندازی سامانه جدید تاکسی آنلاین در تهران
- یادداشت